عن هذا الفرع

يُمثل هذا الفرع مركز القيادة والتحكم في تحويل الرؤى المؤسسية إلى إنجازات ملموسة، عبر تصميم وإدارة المشاريع الكبرى التي ترتبط بشكل مباشر بخطط النمو والتحوّل المؤسسي. لا يقتصر دوره على تقديم الاستشارات، بل يتجاوز ذلك إلى قيادة التنفيذ، وقياس الأثر، وضمان توافق المشاريع مع الأهداف الوطنية والإقليمية طويلة المدى.

من خلال دمج أحدث منهجيات إدارة المشاريع العالمية (PMI, PRINCE2, Agile Portfolio Management) مع إدراك معمّق لتعقيدات البيئة العراقية والإقليمية، يتم تمكين المؤسسات من تحقيق أقصى قيمة مضافة على استثماراتها، وتحويل المخاطر إلى فرص، وخلق بيئة تنافسية مستدامة.

برامج إدارة المشاريع الاستراتيجية

برنامج تأسيس مكتب إدارة المشاريع

PMO Setup Program

يضع هذا البرنامج الهيكل الإداري والتقني لمكاتب إدارة المشاريع داخل المؤسسات، متضمناً تطوير السياسات والإجراءات، وبناء أنظمة تتبع ذكية، وتدريب الطواقم على إدارة المشاريع وفق مؤشرات أداء (KPIs) دقيقة. الهدف هو خلق ثقافة مؤسسية مبنية على الشفافية والانضباط في التنفيذ.

برنامج الحوكمة وإدارة المخاطر

Governance & Risk Management

يُقدّم منظومة متكاملة للرقابة المؤسسية، تشمل وضع الأطر التنظيمية والسياسات الرقابية، وتطبيق معايير الامتثال، وإدارة المخاطر التشغيلية والمالية والقانونية. كما يُمكّن المؤسسات من التعامل مع الأزمات بكفاءة، وتحويل التحديات إلى قرارات استراتيجية مدروسة.

برنامج التحالفات التنفيذية

Strategic Execution Alliances

يربط المؤسسات بشبكات عالمية من الشركاء والخبراء، لتمكينها من إنجاز المشاريع ذات الطابع المعقد أو العابر للحدود. يركز البرنامج على بناء شراكات استراتيجية تتيح الوصول إلى أحدث التقنيات، والخبرات المتخصصة، ومصادر التمويل العالمية، بما يرفع من قدرة المؤسسات على المنافسة في الأسواق الإقليمية والدولية.

اذهب بمشروعك الى القمة

أخطرنا هنا انك مهتم بمعرفة تفاصيل التعاون